Jenseits der Benutzer erzielen einen um 16 % höheren RevPAN im Vergleich zu anderen Marktteilnehmern

Die Olympischen Spiele boten unvergessliche Momente, fesselten Zuschauer und Teilnehmer und lösten eine nie dagewesene Begeisterung aus. Die Organisatoren berichteten von durchschnittlich 90.000 verkauften Eintrittskarten pro Tag und übertrafen damit den bisherigen Rekord der Spiele in Atlanta 1996. Die Eröffnungszeremonie war ein großer Erfolg und wurde zur meistgesehenen Sendung in der französischen Fernsehgeschichte. Die Veranstaltungen der Spiele zogen auch ein großes Publikum an: Die weitläufige Fanzone der Villettes mit riesigen Bildschirmen und Unterhaltungsangeboten lockte jeden Tag tausende Fans an.

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Dieser Anstieg der Begeisterung wirkte sich auch positiv auf den kurzfristigen Markt zur Vermietung aus, der Besucher anlockte, sich in das olympische Erlebnis einzutauchen. Hier finden Sie die bemerkenswertesten Daten aus der Branche.

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Performance-Highlights: Erhöhte Auslastung und Preiserhöhungen in letzter Minute

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Aktuelle Daten von Beyond zeigen signifikante Trends im Markt kurzzeitiger Vermietung. 

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• Während der Spiele hat sich die Anzahl der buchbaren Nächte (reserviert plus verfügbar) mehr als verdoppelt, was zu einem Anstieg der Letzte Minute Belegungsraten von durchschnittlich 47% führte. Einen Monat vor der Veranstaltung lag die durchschnittliche Belegungsrate bei 32%. 

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• Der durchschnittliche Tagespreis (ADR) war in den Monaten vor den Spielen aufgrund hoher Preiserwartungen und eines erhöhten Angebots rückläufig. Ab dem 17. Juli stieg der ADR jedoch um 43% und lag in diesem Zeitraum um 53% über dem Vorjahr.

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• RevPAN (Umsatz pro verfügbare Nacht) während der Olympischen Spiele stieg um 95% gegenüber dem Jahresdurchschnitt und verdoppelte sich gegenüber dem Vorjahr, was die erheblichen Auswirkungen der Spiele auf den Markt der kurzzeitigen Vermietung unterstreicht. Jenseits der Benutzer erzielen einen um 16 % höheren RevPAN im Vergleich zu anderen Marktteilnehmern.

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• Die durchschnittliche Aufenthaltsdauer während der Olympischen Spiele betrug 4,5 Tage, 0,5 Tage länger als im Jahresdurchschnitt, wobei die Hälfte der Buchungen zwischen 2 und 4 Tagen lagen.

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Die Gewinnstrategie von Beyond für das Revenue Management

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Die Preisgestaltung für einzigartige Veranstaltungen stellt eine Herausforderung dar. Während der Olympischen Spiele in Paris erzielten die Beyond Anwender ein 16 % höheres RevPAN als andere Marktteilnehmer.“

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Der fortschrittliche Algorithmus von Beyond legt fest, wann die Preise in der Nacht hoch gehalten und wann die Preise angepasst werden müssen, um die Buchungen zu maximieren. Mit Hilfe des umfassendsten Datensatzes der Branche richtet Beyond die Nachfrage an die Preisgestaltung aus und stellt sicher, dass die Notierungen optimal positioniert sind, um zum richtigen Preis und zum richtigen Zeitpunkt gebucht zu werden.

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Unser Team aus erfahrenen Experten bringt das Wissen und die Expertise mit, die für eine effektive Event Preisgestaltung erforderlich sind. Wir investieren viel Zeit in die Verfolgung und Überwachung von Events, sodass unsere Kunden ihre Kalender länger offen halten und ihre Erfolgschancen erhöhen können.

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Wir haben eine aggressive, aber ausgewogene Preisstrategie eingeführt, um unrealistische Preise zu vermeiden, die potenzielle Besucher abschrecken könnten, und die Letzte-Minute-Rabatte für Immobilien zu minimieren. Wir haben die Markttrends in Paris genau verfolgt, um sicherzustellen, dass die Verbrauchernachfrage in Echtzeit berücksichtigt wurde. Für einzigartige Immobilien entwickelten unsere Umsatz Experten in Zusammenarbeit mit Partnern datengesteuerte, maßgeschneiderte Strategien, die eine Vielzahl von Funktionen nutzten.

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Der Erfolg der Beyond Nutzer während der Olympischen Spiele liefert der Branche wertvolle Erkenntnisse und unterstreicht, wie wichtig es ist, die Marktdynamik zu verstehen, die Belegungsquoten zu optimieren und Preisstrategien effektiv zu steuern. Auf dem wettbewerbsorientierten Markt für kurzfristige Mietverträge beweist Beyond, dass der Erfolg nicht nur in der Teilnahme, sondern auch in der strategischen Umsetzung liegt.

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