O setor do arrendamento de curta duração (ACD) entrou numa nova era de transformação. À medida que avançamos para 2025, os anfitriões e os gestores imobiliários enfrentam um mercado mais fluido, competitivo e incerto.
Mas, embora a incerteza seja elevada, a oportunidade também o é. Aqueles que abraçarem a mudança, assumirem riscos calculados e melhorarem as suas estratégias de rendimento serão os que ditarão o ritmo e ficarão à frente da concorrência..
Para traçar um caminho de sucesso, o primeiro Relatório sobre o Estado da Gestão de Receitas da Beyond oferece um panorama essencial das tendências de mercado, mudanças estratégicas e das tecnologias que redefinem a forma como a receita é gerida no ambiente dinâmico atual.
1. Janelas de reserva reduzidas: a estratégia em tempo real é agora essencial
Uma das conclusões mais marcantes do relatório é a redução contínua dos períodos de reserva. Nos Estados Unidos, os viajantes estão a reservar as suas estadias 11% mais perto do check-in do que há apenas um ano. Em França, a tendência é ainda mais drástica, com um prazo 24% inferior ao de 2024.
Esta redução significa que depender de modelos de preços estáticos ou de padrões históricos simplesmente não é suficiente. Os anfitriões precisam agora de migrar para a monitorização de dados em tempo real e ajustes de tarifas hiper-responsivos para capitalizar os picos de procura e preencher vagas de última hora. Não otimizar para esta mudança significa perder reservas que agora se materializam em dias, e não em semanas.
2. Porque é que os dados preditivos têm um lugar vital na sua estratégia
2025 é o ano do "anfitrião com visão de futuro".
Mais de 35% das pesquisas europeias e 42% das pesquisas nos EUA centram-se em estadias nos próximos 40 dias. Isto significa que a intenção de reserva está intimamente ligada à disponibilidade imediata — e não ao que aconteceu na mesma época do ano passado. Na prática, isto significa que a utilização de ferramentas preditivas, como o ritmo futuro, os sinais de procura e os dados de pesquisa, é necessária para se manter um passo à frente da concorrência.
Os sistemas de gestão de receitas (SGRs) que se baseiam apenas em dados históricos podem estar desatualizados; precisa de ferramentas que também monitorizem as tendências em tempo real e interpretem o comportamento dos hóspedes à medida que ele acontece.
3. O papel da IA e da automação na gestão de receitas
À medida que os portfólios de ACDs crescem, a necessidade de automatização torna-se óbvia. Mas a verdadeira história em 2025 é sobre a automatização intencional: selecionar as ferramentas certas para os resultados de negócio certos.
As plataformas SGR baseadas em IA, como a Beyond, permitem aos anfitriões automatizar atualizações de preços, definir regras baseadas na ocupação e adaptar-se às mudanças competitivas em tempo real. No entanto, como alerta o relatório, nem toda a automatização vale o seu tempo. Muitos gestores de propriedades caem na armadilha de adotar muitas ferramentas que não comunicam bem ou não são adequadas ao seu tipo de propriedade ou ao perfil demográfico dos hóspedes.
Para se manterem ágeis, os anfitriões devem considerar a IA não como um substituto, mas como um assistente inteligente que melhora a sua estratégia de preços, a comunicação com os hóspedes e a eficiência operacional.
4. As mudanças regulatórias não são apenas burocracia
Não é segredo que a regulamentação dos ACDs se intensificou. Desde a rigorosa Lei Local 18 de Nova Iorque até aos novos mandatos de partilha de dados de plataformas da Europa, os operadores de ACDs enfrentam um cenário fragmentado e em rápida evolução.
Os anfitriões que ignoram estas mudanças correm mais riscos do que apenas multas. Podem enfrentar a exclusão da lista ou a perda de acesso às principais plataformas de reservas. Manter a conformidade é agora uma estratégia de receita, não apenas uma questão legal. A gestão de receitas hoje inclui compreender e adaptar-se às regras que regem o seu negócio.
5. Adaptando-se à mudança perpétua
Já não existe um ano "normal" no mundo do Arrendamento de Curta Duração.
Utilizar apenas os dados do ano passado para prever o desempenho deste ano é como utilizar a previsão meteorológica da semana passada para planear o fim de semana. Eventos como picos de inflação, anomalias climáticas, conflitos geopolíticos e tendências virais nas redes sociais influenciam agora o comportamento dos viajantes de formas que os dados históricos simplesmente não conseguem captar.
A gestão de receitas em 2025 não se resume a reagir. Os operadores de Arrendamento de Curta Duração mais bem-sucedidos da atualidade estão a recorrer a estratégias orientadas para o futuro: ferramentas preditivas, dados fiáveis, automatização inteligente e um profundo conhecimento do comportamento dos hóspedes.
Os vencedores em 2025 serão aqueles que mudarem de rumo rapidamente, testarem frequentemente e confiarem nos dados — e não em suposições.
Principais conclusões para os profissionais de ACD
A gestão de receitas já não é um processo de configuração e esquecimento. Veja como progredir em 2025:
- Monitorize as janelas de reserva de perto e otimize as tarifas para tendências de última hora.
- Utilize análises preditivas para prever a procura e antecipar o comportamento dos hóspedes.
- Selecione as ferramentas de automatização estrategicamente para evitar redundância e confusão.
- Acompanhe as atualizações regulamentares e ajuste as suas operações em conformidade.
- Seja proativo, tratando a gestão de receitas como um processo vivo e dinâmico.
Explore o relatório completo
Os insights deste blog são apenas a ponta do icebergue. Para uma análise mais aprofundada do comportamento dos viajantes, das tendências de preços e das recomendações estratégicas, recomendamos vivamente a leitura do Relatório completo sobre o Estado da Gestão de Receitas 2025 da Beyond.
O mercado de STR está a evoluir — mas com a mentalidade e as ferramentas certas, pode evoluir mais rapidamente.
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