Comment Happy Rentals a renforcé sa stratégie de Revenue Management sur plus de 3000 biens
Happy Rentals, acteur majeur de la location saisonnière autour de la Méditerranée, gère aujourd’hui plus de 3000 biens. Autant dire que la gestion des prix et des performances n’est pas une option : c’est un levier stratégique central.
“Ce qui nous manquait auparavant, c’était de pouvoir être vraiment dynamiques sur le pricing.” - Mireille Bos-Hentzen, Revenue Manager
Le défis
La Conciergerie Happy Rentals évoluait dans un marché de la location saisonnière de plus en plus concurrentiel, où la gestion manuelle des prix rendait difficile l’optimisation des revenus et la réactivité face aux variations de la demande. L’équipe devait également disposer d’outils fiables pour analyser la performance des logements et justifier les décisions tarifaires auprès des propriétaires.
“Les données instantanées nous permettent de prendre des décisions rapides. Et dans ce métier, la réactivité est clé.” - Mireille Bos-Hentzen, Revenue Manager
La solution
Afin de répondre à ces enjeux, la Conciergerie Happy Rentals a choisi Beyond comme solution de revenue management. Grâce à la tarification dynamique et à l’accès aux données de marché en temps réel, l’équipe a pu automatiser la gestion des tarifs, ajuster les prix de manière stratégique et s’appuyer sur des recommandations fondées sur les données pour piloter efficacement sa stratégie de pricing.
“Travailler avec un système comme Beyond, ça nous permet vraiment d’avancer. On garde la main, mais on va beaucoup plus loin, plus vite.” - Mireille Bos-Hentzen, Revenue Manager
Le résultat
Après l’adoption de Beyond, la Conciergerie Happy Rentals a constaté une amélioration de l’efficacité opérationnelle, une meilleure adéquation des prix avec la demande du marché et une optimisation globale de la rentabilité des biens gérés. La stratégie tarifaire est désormais plus structurée, transparente et orientée données, renforçant la confiance des propriétaires.
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