Die Top 6 Trends und Prognosen für Kurzzeitvermietungen im Jahr 2025

Die Trends im Markt für Kurzzeitvermietungen im Jahr 2025 zeichnen sich bereits jetzt ab! 

Um in diesem wettbewerbsintensiven Sektor erfolgreich zu sein, ist es entscheidend, der Konkurrenz stets einen Schritt voraus zu sein. Deshalb haben wir unsere Experten für Ferienvermietungen bei Beyond befragt, um Einblicke in die bevorstehenden Entwicklungen zu erhalten. 

Von neuen Reisendenpräferenzen bis hin zu Preisstrategien, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern, geben unsere Experten ihre wichtigsten Vorhersagen und praktische Tipps für Gastgeber und Immobilienverwalter, um 2025 Spitzenleistungen zu erzielen. Gleichgültig, in welcher Entwicklungsphase sich Ihr Ferienvermietungsgeschäft befindet, hier finden Sie die Ratschläge, die Sie benötigen, um führend zu bleiben.

1. Marktvorteile durch Echtzeit-Daten zur Nachfrage und Automatisierung

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Julie Brinkman, CEO

Das Jahr 2025 gehört jenen, die aktiv auf die Wünsche der Reisenden eingehen – anstatt sich auf historische Trends zu verlassen. Reisende nutzen heute fortschrittliche Werkzeuge wie KI-basierte Reiseplaner, um einzigartige und unvergessliche Erfahrungen zu finden. Das bietet Gastgebern die perfekte Gelegenheit, Reisenden zu zeigen, wie einzigartig ihre Unterkunft und deren Ausstattung ist. Kurzzeitvermietungen haben aufgrund ihrer Besonderheit einen natürlichen Vorteil gegenüber anderen Unterkunftsanbietern, und es liegt an uns, diesen Vorteil durch das Aufgreifen von Reisetrends zu nutzen. Der einzige Weg dies zu erreichen, ist durch den Einsatz innovativer, KI-gestützter Lösungen, die Echtzeit-Einblicke in personalisierte, flexible Erlebnisse automatisieren, die Reisende erwarten.

Da wir auf das Jahr 2025 zugehen, besteht der Wettbewerb nicht nur zwischen Anbietern von Kurzzeitvermietungen im gleichen Markt; es ist die gesamte Aufenthaltsbranche, von Hotels bis zu Hostels und von Campingplätzen bis zu Glamping-Plätzen. Effektives Konkurrieren bedeutet, Echtzeit-Einblicke zu nutzen und in die Wünsche der Reisenden umzusetzen. Auf Grundlage von Daten und aktuellen Trends wissen wir, dass Reisende authentische, personalisierte Erlebnisse suchen, die sie mit den Orten, die sie besuchen, verbinden – mehr als nur einen Schlafplatz. Von der Kommunikation mit den Gästen über die Wartung der Einheiten bis hin zu Versorgungswechseln und der Unvorhersehbarkeit des Wetters muss ein Gastgeber täglich hunderte von Faktoren managen. Die versiertesten Gastgeber nutzen Technologie, um sowohl routinemäßige als auch komplexe Aufgaben beim Management ihrer Kurzzeitvermietungen zu automatisieren. Die Gastgeber von 2025 werden erwarten, dass die Werkzeuge, die sie nutzen, ihr Leben erleichtern und bereichern – nicht erschweren und weniger effektiv machen. Technologie, die nicht nur prognostiziert, sondern auch Aktionen automatisiert, ist entscheidend, um sich am Markt durchzusetzen.

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2. Der Einfluss von Technologie und Investitionen auf das Jahr 2025

Maria Flores Portillo, CRO

Blickt man auf das Jahr 2025, so wird die Verschmelzung traditioneller Hotels und Kurzzeitvermietungen (STRs) nicht nur anhalten, sondern sich weiter intensivieren, angetrieben durch das wachsende Interesse der Investoren in beiden Bereichen. Hotelinvestoren erkunden zunehmend STRs als Wachstumsträger, während erfahrene STR-Betreiber ganze Gebäudekomplexe erwerben, um sich gegen regulatorische Veränderungen zu wappnen. Dieser Trend unterstreicht die klare Marktnachfrage nach flexiblen, diversifizierten Unterkunftsoptionen – ein Momentum, das weiter zunimmt.

Technologie als entscheidender Faktor: Insbesondere Künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen werden in dieser Entwicklung eine zentrale Rolle spielen. Wir beobachten beeindruckende Fortschritte bei den Tools zum Revenue-Management, die schärfere, datengetriebene Entscheidungen in Echtzeit ermöglichen. Durch die Automatisierung von Routineaufgaben ermöglicht KI den Revenue Managern, sich stärker auf strategisches Wachstum zu konzentrieren und nicht nur operative Tätigkeiten zu verwalten. Zudem bringt die Fähigkeit der KI, die Nachfrage anhand von Echtzeitdaten anstelle von allein historischen Trends vorherzusagen, eine größere Genauigkeit. Dies ist ein Wendepunkt für Preis- und Belegungsstrategien und verleiht den Unternehmen die Flexibilität, Marktschwankungen souverän zu navigieren.

Während im letzten Jahr externes Revenue Management und einfache, budgetfreundliche Technologielösungen an Beliebtheit gewonnen haben, sehe ich diesen Trend schwinden, da STR-Betreiber die Notwendigkeit eines tieferen Verständnisses für Umsatzstrategien erkennen. Statt Aufgaben auszulagern, müssen Unternehmen in Technologien investieren, die Entscheidungsprozesse wirklich vereinfachen und es den internen Teams ermöglichen, ihre Strategien selbst zu steuern. Wenn sie effektiv eingesetzt werden, übernehmen intelligentere Technologien nicht nur unzählige Funktionen – sie harmonisieren auch mit den strategischen Zielen eines Unternehmens und stärken seine Teams. Dieser Wandel ist entscheidend, da sich Unternehmen an ein klügeres, nachhaltigeres Modell im kommenden Jahr anpassen.

Konstruktive Regulierung

In Europa richten sich die regulatorischen Diskussionen zunehmend darauf aus, die Qualität und den sozialen Nutzen von STRs in Gemeinschaften zu erhöhen. Im Gegensatz zu extrem restriktiven Regelungen, wie sie etwa in New York City vorherrschen, die oft den Hotelmarkt bevorzugen, könnten neue Rahmenbedingungen eine nachhaltige Integration von STRs fördern. Solche Regulierungen könnten lokale Gemeinschaften unterstützen, hohe Standards für Gäste gewährleisten und einen ausgeglichenen Dialog zwischen STRs und der Gemeinschaft fördern.

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3. Authentizität ist entscheidend: Gen Z und Millennials fordern echte Reiseerlebnisse für 2025

Ryan Saylor, Direktor für Produktmarketing:

Im kommenden Jahr werden Millennials und die Generation Z die größten Einflüsse auf den Reisemarkt darstellen, mit einem starken Bedürfnis nach Authentizität und Vertrauenswürdigkeit. Angesichts einer breiten Auswahl von Hotels bis zu Ferienwohnungen suchen diese Reisenden nach immersiven Erfahrungen, die ihren Erwartungen gerecht werden und sie erkennen schnell, wenn Unterkünfte hinter ihren Online-Versprechungen zurückbleiben. Soziale Medien haben das Bewusstsein für die Diskrepanz zwischen „Erwartung und Realität“ geschärft, wo ansprechend präsentierte Anzeigen manchmal enttäuschende Realitäten offenbaren. Diese Generationen sind sensibler für irreführende „Catfishing“-Praktiken als je zuvor – wenn Unterkünfte, die auf Fotos ideal erscheinen, bei der Ankunft nicht überzeugen.

Eine jüngste internationale Reisestudie von Beyond zeigt diesen Wandel: Nahezu 90 % der Reisenden würden das Vertrauen in eine Unterkunft verlieren, wenn sich ein Inserat als irreführend herausstellt, und mehr als zwei Drittel würden ihre Erfahrungen aktiv in sozialen Medien oder Reiseforen teilen. Dies unterstreicht eine wichtige Vorhersage für 2025: Fachleute im Gastgewerbe müssen mit transparenten, qualitativ hochwertigen Angeboten aufwarten, die wirklich das halten, was online versprochen wird. Plattformen, die ehrliche Inserate, verlässliche Bewertungen und von Influencern unterstützte Empfehlungen priorisieren, werden bei dieser Zielgruppe stark resonieren, die echte, teilbare Momente bevorzugt und neue Maßstäbe für Reiseerlebnisse setzt.

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4. Abseits der Touristenpfade

Jess Kelso, Senior-Direktor, Gastgeber-Segment

2025 werden Reisende bekannte Pfade verlassen und sich einzigartigen, weniger bekannten Zielen zuwenden, die eine reichhaltigere, persönlichere Alternative zu den üblichen Touristen-Hotspots bieten. Stellen Sie sich vor, Sie entscheiden sich für Bilbao statt Barcelona oder reisen nach Ulaanbaatar, Nairobi oder Madeira – Ziele, die dank neuer Direktflugverbindungen zugänglicher denn je sind. Diese eher unbekannten Orte können besonders attraktiv für preisbewusste Reisende sein, da sie oft bedeutsame, erschwingliche Erlebnisse mit lokalem Einschlag ermöglichen. Da soziale Medien-Influencer diese versteckten Schätze nun hervorheben, ist der ideale Zeitpunkt, diese Orte zu besuchen – bevor es alle anderen tun!

Für Eigentümer von Immobilien in diesen aufstrebenden Destinationen bietet sich eine enorme Chance. Gäste werden zunehmend nach Orten suchen, die mehr als nur umweltfreundliche Annehmlichkeiten bieten – sie wollen Aufenthalte, die echte Verbindungen ermöglichen und ein tiefes Eintauchen in die lokale Kultur erlauben. Ob es darum geht, lokale Produkte anzubieten, unbekannte Cafés zu empfehlen oder immersive kulturelle Erfahrungen zu kuratieren, das Erfolgsrezept besteht darin, eine Atmosphäre zu schaffen, die warm, persönlich und einzigartig ist.

Dieser Trend spricht besonders Alleinreisende an, die nach ruhigen Rückzugsorten suchen, Paare, die nach erschwinglicher Authentizität streben, und Gruppen, die gemeinsame Abenteuer erleben möchten, die nicht vorgefertigt sind. Für Gastgeber wird es im kommenden Jahr essenziell sein, Gäste aller Hintergründe mit einem frischen, inklusiven Ansatz willkommen zu heißen. 2025 wird das Reiseerlebnis eine wahre Mischung aus Erkundung, Wert und echter Verbindung sein.

5. 2025: Das Jahr der herausragenden Aufenthalte

Jeffrey Breece, Direktor für Revenue Management und Datenwissenschaft

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Wenn wir in die Zukunft blicken, zeichnet sich eine Wende im Markt für Kurzzeitvermietungen ab, insbesondere in den USA, wo ein moderates jährliches Wachstum erwartet wird. Ich gehe davon aus, dass die Märkte das Jahr 2024 übertreffen werden, angetrieben von Trends, die an die Zeit vor der Pandemie, insbesondere an das Jahr 2019, anknüpfen. Bemerkenswerterweise werden die Vorlaufzeiten etwas kürzer sein, jedoch werden die saisonalen Buchungskurven jenen von 2019 ähneln, jedoch mit einer Aufwärtsverschiebung um etwa 10 % aufgrund des Preiswachstums, was eine Rückkehr zu historischen Mustern signalisiert.

Nicht alle Immobilien oder Ferienvermietungsunternehmen werden jedoch dieses Wachstum verzeichnen. Durchschnittliche Objekte, wie beispielsweise eine typische 2-Zimmer-Wohnung in einem Vorort, könnten dieses Jahr auf Herausforderungen stoßen. Solche Immobilien werden es schwer haben, sich abzuheben und Gäste anzuziehen. Dagegen werden größere oder einzigartige Immobilien, die sich abheben, florieren – also solche, die große Gruppen unterbringen können, herausragende Annehmlichkeiten bieten und selbst thematische Immobilien in Touristengebieten.

Laut Beyonds Daten erleben Inserate mit vier oder mehr Schlafzimmern das stärkste Wachstum im Jahresvergleich, zusammen mit solchen, die besondere Annehmlichkeiten bieten. Immobilien, die Premiumtarife von über 1.000 Dollar pro Nacht verlangen, haben ihre Einnahmen auch bei Marktschwankungen bemerkenswert stabil gehalten.

Es ist wichtig zu erkennen, dass die Einkommensentwicklung nicht einheitlich verläuft; das Verständnis der Marktelastizität ist entscheidend. In einem stagnierenden Markt kommt es darauf an, den richtigen Zeitpunkt für Tarifanpassungen zu kennen – sie an bestimmten Tagen zu senken, um Buchungen zu steigern, und zu erhöhen, wenn die Nachfrage hoch ist –, um den Umsatz zu maximieren.

Das Jahr 2025 verspricht erneutes Wachstum im Bereich der Kurzzeitvermietungen, besonders für diejenigen, die sich darauf konzentrieren, Daten und Einblicke zu nutzen, um die sich verändernde Landschaft zu navigieren. Durch Investitionen in einzigartige, stark nachgefragte Immobilien und die Anwendung strategischer Preisgestaltungstechniken können sich Akteure günstig für die Zukunft positionieren.

6. Der Schlüssel zum Umsatzwachstum liegt in ausgewogenen ADR-Strategien

Marki Carlson, Strategische Kundenbetreuerin

Um im nächsten Jahr maximale Gewinne zu erzielen, wird es entscheidend sein, Ihre durchschnittlichen Tagesraten (ADR) ausgewogen zu gestalten. Eine faire Preisgestaltung fördert die Buchungen, steigert die Auslastung und kommt den preisbewussten Reisenden von heute entgegen, die mit hohen Verbraucherkosten und Inflation konfrontiert sind. Angesichts des zunehmenden Fokus der Reisenden auf das beste Preis-Leistungs-Verhältnis gewährleistet eine durchdachte ADR-Strategie, dass Ihr Kalender gefüllt bleibt und die Gäste das Gefühl haben, mehr für ihr Geld zu erhalten.

Berücksichtigen Sie vernünftige ADRs auch für zukünftige Buchungen. Dies verringert die Notwendigkeit für Last-Minute-Rabatte, die bei Stammgästen unrealistische Erwartungen schaffen könnten. Mit einer intelligenten Preisgestaltung ziehen Sie jetzt kontinuierliche Buchungen an und schaffen eine robuste, zukunftsfähige Preisstruktur.

Mit steigender Auslastung wird Flexibilität bei den Mindestaufenthaltsdauern entscheidend sein, besonders wenn Ihre Preise eher hoch sind. Die heutigen Gäste spüren finanziellen Druck aus verschiedenen Richtungen und suchen nach einem guten Preis-Leistungs-Verhältnis. Finden sie dieses nicht im Inland, könnten sie beginnen, sich internationale Optionen anzusehen, wo sie oft attraktivere Preise vorfinden und ihr Geld weiter reicht.

Diese Strategie habe ich in verschiedenen Ferienvermietungsmärkten erfolgreich gesehen, besonders in traditionelleren Gebieten wie der Florida Panhandle und der Alabama Gulf Coast. Selbst mit niedrigeren ADRs haben Immobilien in diesen Regionen einen Umsatzanstieg von 29 % während der Hauptsaison im Sommer (Juni-August) und sogar 44 % für den Zeitraum von Mai bis August im Vergleich zum Vorjahr verzeichnet. Dies zeigt, dass auch bei niedrigeren ADRs der Umsatz die Erwartungen übertreffen kann.

Welche Trends für Kurzzeitvermietungen bereiten Sie für 2025 vor? Übernehmen Sie jetzt die Kontrolle über Ihre Umsatzmanagementstrategie für das kommende Jahr und arbeiten Sie mit Beyond zusammen!

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