L’Île Maurice reste l’une des destinations les plus attractives pour la location saisonnière, mais le marché se transforme rapidement. L’offre a explosé, les voyageurs réservent à la dernière minute, et la demande devient plus volatile. Pour les hôtes et les conciergeries, ces évolutions ne sont pas seulement des signaux : ce sont des leviers d’action.
Vincent Pineau, Country Manager France chez Beyond, nous partage les chiffres les plus récents et les actions concrètes à mettre en place pour performer sur le marché mauricien. Voici ce qu’il faut retenir.
Un marché plus dense et plus imprévisible : comprendre la nouvelle réalité
Une concurrence qui explose (+23% d’offre en un an)
En un an, l’offre de locations à l’Île Maurice a augmenté de +23%. Ce bond massif signifie deux choses :
- Votre annonce est plus difficile à trouver : le nombre d’alternatives dans chaque zone a augmenté.
- Les voyageurs comparent davantage : un prix trop rigide ou des conditions inadaptées les pousseront vers un autre hébergeur.
Conséquence : Votre stratégie doit être plus dynamique. Un prix figé à la semaine ou au mois ne suffit plus. Les mises à jour régulières deviennent nécessaires pour rester visible et compétitif dans le flux algorithmique d’Airbnb.
Des fenêtres de réservation très courtes (30 jours en moyenne)
Bien que les fenêtres de réservation se stabilisent (30 jours en moyenne vs 27 précédemment), le marché mauricien est désormais un marché “ultra last-minute”.
Les voyageurs réservent :
- Beaucoup plus tard
- Sur un délai d’anticipation d’environ 30 jours, parfois moins
- Souvent en comparant des dizaines d'options en quelques minutes
Ce comportement change tout :
- Moins de visibilité long terme
- Plus de dépendance à la demande du moment
- Moins de marge pour corriger des erreurs de prix
Risques si vous ne vous adaptez pas :
- Rater des séjours impulsifs
- Se retrouver avec un calendrier vide la semaine suivante
- Devoir brader en dernière minute faute d’anticipation
Solution : une stratégie flexible et réactive sur les 30 jours à venir.
Les tendances : ce que disent les chiffres (et comment les exploiter)
Un taux d’occupation en hausse… mais un rythme d’occupation en recul (-24 %)
Le marché affiche un taux d’occupation moyen de 43% (+2,7 % vs 2024).
Cependant, le rythme d’occupation — c’est-à-dire la vitesse à laquelle les dates se remplissent — évolue à un rythme inférieur (-24%) comparé à l’année précédente.
Cela veut dire que :
- Beaucoup de réservations se font au dernier moment.
- Les hôtes qui attendent sans ajuster leurs prix passent à côté du volume capté par les plus réactifs.
Par ailleurs, le taux d’occupation est en retard par rapport à l’an dernier (-22% entre l’année 2025 et 2024). C’est donc le moment idéal pour optimiser votre stratégie et sécuriser de nouvelles réservations.
Quand l’occupation prend du retard :
- les hôtes s’inquiètent
- ils ajustent tardivement
- ils coupent leurs prix pour remplir leurs trous dans le calendrier
Cela explique (en partie) pourquoi le taux journalier est en recule par rapport à l’an passé (-9%).
Action concrète :
- Réviser vos prix 2 à 3 fois par semaine sur les 30 jours à venir (ou de manière automatisée grâce à la tarification dynamique de Beyond).
- Monitorer les week-ends et combler les trous de calendrier.
- Proposer des promotions intelligentes (pas des remises générales).
Un allongement des séjours (durée moyenne : 7,9 nuits)
La durée moyenne des séjours atteint près de 8 nuits, en hausse par rapport aux années précédentes.
Cela signifie plusieurs choses :
- Les voyageurs restent plus longtemps.
- Ils recherchent des séjours d’une semaine ou plus.
- Ils sont prêts à payer davantage pour un logement bien noté et bien équipé.
Mais beaucoup d’annonces bloquent cette demande de la part des voyageurs en conservant des pratiques qui leur sont défavorables in fine :
- Séjour minimum trop élevé
- Règles rigides entre deux réservations
- Pas d’avantages pour les longs séjours
Actions recommandées :
- Ouvrir les séjours de 5 à 14 nuits dans les zones de forte demande
- Ajouter des incitations :
“8 = 7”
“8ème nuit à -50%”
- Remise progressive dès 5 nuits : Vérifier systématiquement les blocages invisibles (overlaps, cleaning fees, minimum stay)
Transformer la demande en réservations : Les stratégies de revenue management à activer immédiatement
Préparer les pics de recherche (20% des recherches = fêtes de fin d’année)
Les recherches de séjours pour Noël et le Nouvel An représentent 20% de toutes les recherches actuelles. C’est un levier à ne surtout pas négliger.
Pour maximiser vos chances :
- Actualisez vos photos : images plus lumineuses, décorations discrètes et chaleureuses
- Optimisez votre description : accessibilité, piscine, équipements familles, vue mer
- Rendez vos conditions attractives : annulation modérée, pas de minimum stay trop élevé
- Maintenez une cohérence prix > qualité > positionnement
Objectif : verrouiller tôt les séjours premium.
On l’a dit mais il convient de le rappeler, le taux d’occupation est en retard par rapport à l’an dernier (-22% entre l’année 2025 et 2024). C’est donc le moment idéal pour optimiser votre stratégie et sécuriser de nouvelles réservations.
Capitaliser sur la demande 2026 (déjà en montée)
Les chercheurs de séjours pour 2026 sont déjà actifs.
C’est particulièrement visible pour :
- Les périodes de vacances scolaires
- Les grands week-ends européens
- Les séjours longue durée
Pourquoi agir maintenant ?
Parce que les voyageurs qui réservent tôt sont :
- Plus solvables
- Plus stables
- Moins sensibles au prix
Actions recommandées :
- Ouvrez votre calendrier 2026 dès maintenant
- Ajustez les prix premium sur les dates clés
- Analysez les performances des 12 derniers mois pour éviter les erreurs de prix
- Travaillez les photos et descriptions avant l’ouverture de la haute saison
Conclusion
L’Île Maurice reste un marché porteur, mais il est devenu plus compétitif et plus imprévisible. Pour performer en 2026, les hôtes et conciergeries doivent avoir une stratégie de revenue management dynamique, flexible et basée sur les données. Pour gagner, il faut ajuster vite, tester, analyser et s'adapter au comportement réel des voyageurs.
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