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À l’horizon 2026, le secteur de la location de courte durée évolue d’une manière qui récompense la réactivité, la précision et l’agilité stratégique. Ces dernières années, nous avons découvert que les opérateurs qui agissent en fonction des données en temps réel et d’expérimentations intelligentes obtiennent systématiquement de meilleurs résultats que leurs concurrents.
Les enseignements de 2025, notamment la concurrence accrue, l’évolution rapide de la demande et une tarification plus précise, influencent notre façon d’envisager l’année à venir. Nos analyses s’appuient sur le Rapport Beyond 2026 : Les nouvelles règles du succès sur le marché de la location courte durée et le contexte plus large du secteur pour mettre en évidence les tendances susceptibles d’influencer la location à court terme en 2026.
1. Comment les données en temps réel, l’IA et la demande mondiale façonnent les locations à court terme
Julie Brinkman
CEO de Beyond
En 2026, la réussite des opérateurs de location de courte durée dépendra de leur capacité à réagir en temps réel aux évolutions du marché. Les opérateurs qui utilisent des systèmes avancés de gestion des revenus et des solutions de tarification dynamique garderont une longueur d’avance sur leurs concurrents. Ils tireront partie de l’automatisation pour capter la demande au lieu de lui courir après. À mesure que l’IA s’intégrera plus profondément dans les opérations, elle cessera d’être une source d’inquiétude pour devenir un moteur d’efficacité, libérant à la fois du temps et des bénéfices tout en renforçant la transparence avec les propriétaires de biens immobiliers.
Nous verrons une pression continue sur le marché de la valeur, mais aussi un regain de confiance dans les voyages internationaux, en particulier avec des événements internationaux majeurs comme la Coupe du monde qui stimulent la demande transfrontalière à travers les États-Unis, le Canada et le Mexique. À mesure que les locations de courte durée s’intègrent de manière transparente dans les écosystèmes de réservation classiques — à l’instar des annonces Airbnb qui apparaissant directement sur les plateformes de billetterie des grands événements — le secteur consolidera son statut de puissance de 200 milliards de dollars, n’étant plus une alternative de niche, mais une force déterminante de l’hôtellerie mondiale.
2. L’IA s’installe au cœur des opérations
Maria Flores Portillo
CRO de Beyond
L’IA a été le mot tendance en 2025, mais en 2026 elle passera des panels de conférence au cœur opérationnel de l’industrie. L’IA ne va pas bouleverser le secteur de la location à court terme du jour au lendemain, mais elle différencie l’adaptation de la stagnation. Il ne s’agit plus de disposer des outils les plus récents, mais d’assurer la circulation des données entre ces outils, ainsi que leur utilisation intelligente.
Les opérateurs qui conçoivent des systèmes connectés, où les données relatives aux prix, aux clients et aux opérations interagissent de manière transparente, s’adapteront plus rapidement lorsque l’IA prendra en charge le travail réel : prévisions, détection des anomalies et engagement des clients ou des propriétaires.
Alors que les séjours à court et moyen terme convergent en raison de considérations liées aux coûts d’exploitation ou à la réglementation, l’interopérabilité devient le véritable facteur de différenciation. La consolidation favorisera les opérateurs riches en données, axés sur les processus et les marques de niche fortes, tandis que les acteurs de taille moyenne sous-digitalisés ressentiront la pression.
3. Rivaliser grâce à l’IA, et non contre l’IA
Gerard Murphy
VP Produits chez Beyond
En 2026, les meilleurs gestionnaires de revenus ne rivaliseront pas contre l’IA, ils rivaliseront grâce à l’IA. Ils l’utiliseront pour décupler leur stratégie, leur créativité et leurs connexions dans tous les aspects de l’activité de location à court terme.
Au lieu de réagir à des rapports, les gestionnaires immobiliers s’appuieront sur des « tours d’observation » d’IA qui repèrent les anomalies de réservation, les variations de demande et les inadéquations de prix en temps réel, transformant ainsi les idées en actions instantanées. Le flot de données qui submergeait autrefois les opérateurs se traduira enfin en conseils clairs et exploitables, car des modèles avancés synthétisent des millions de signaux de marché, de comp sets et d’événements pour formuler des recommandations ciblées.
L’IA modifiera également la manière dont les managers communiquent, pas seulement la manière dont ils calculent. Les agents intelligents rédigeront des mises à jour personnalisées à l’intention des propriétaires, ils résumeront les tendances en matière de performances et ils renforceront la confiance grâce à la transparence et à la rapidité. L’automatisation donnera l’impression d’être plus collaborative que jamais, conversationnelle, explicable. Elle sera conçue pour renforcer le jugement humain — et non le remplacer.
4. La tarification dynamique devient la référence, la distribution génère des revenus
Ryan Saylor
Directeur du Marketing Produits chez Beyond
En 2026, la tarification dynamique n’est plus un avantage, c’est votre référence. L’année prochaine, les véritables gains de revenus proviendront de tout ce qui se passe après la tarification d’un logement.
L’amélioration de la distribution des canaux et du marketing numérique continuera de jouer un rôle fondamental pour les gestionnaires de propriétés et les hôtes afin de gérer les revenus, capter des hôtes, remplir plus de nuitées et optimiser l’activité comme jamais auparavant. Le défi se situe au niveau de l’exécution, car de nombreuses stratégies avancées nécessitent encore un effort manuel important ou une technologie sophistiquée pour être déployées efficacement.
5. La flexibilité l’emporte face au resserrement des marges
Jeffrey Breece
Directeur de la gestion des revenus et des données chez Beyond
Les délais de réservation continuent de se réduire sur la plupart des marchés, et cette tendance ne montre aucun signe d’inversion. Les clients réservent plus près de la date d’arrivée, privilégiant la flexibilité à la prévisibilité. Les longues courbes de réservation du passé sont ainsi en train de disparaître. Si les hautes saisons et les grands événements continuent d’afficher de bons résultats, les saisons intermédiaires connaissent un ralentissement. Avec le resserrement des budgets de voyage, ces semaines intermédiaires entre les pics risquent de devenir la nouvelle norme.
Les propriétés uniques continuent de se démarquer. Les logements qui se distinguent par leur design, leurs équipements et services ou leur emplacement bénéficient plus que jamais d’une tarification précise. Le rythme individuel, les révisions et les algorithmes d’apprentissage sont désormais au cœur de votre réussite.
Au niveau macroéconomique, la demande est stable, mais elle n’augmente pas. Les vents contraires de l’économie limiteront probablement la croissance des taux. Les gestionnaires devront donc faire preuve de créativité et tester de nouveaux leviers tels que les canaux de distribution, les frais ou les marges. Tous ces signes indiquent que l’année sera globalement plate, ce qui n’est pas mauvais, mais n’est pas florissant. Les opérateurs les plus intelligents se tourneront vers l’intérieur pour protéger leurs marges. L’automatisation et l’IA seront essentielles pour réduire les coûts et améliorer l’efficacité, sans sacrifier la touche humaine qui définit la grande hospitalité.
Conclusion
En 2026, il ne s’agira plus de suivre les tendances, mais de mettre en place des opérations plus intelligentes et mieux connectées. L’intelligence pilotée par l’IA, y compris des systèmes tels que Neyoba aidera les opérateurs à transformer la complexité en clarté, ce qui leur permettra de prendre des décisions plus rapides, de dégager des marges plus importantes et d’assurer une croissance plus résiliente, sans perdre le jugement humain qui est au cœur de l’hôtellerie.
Pour approfondir les données et les points de vue des experts qui ont permis d’établir ces prévisions, vous pouvez consulter l’intégralité du rapport 2026 de Beyond en cliquant ci-dessous.
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